III Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум - 2011

Открытое акционерное общество «Калачмежрайгаз» учреждено в соответствии с Указом Президента российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 01.07.1992г.№721 и «О преобразовании в  акционерные общества и приватизации предприятий, объединений, организаций газового хозяйства Российской Федерации» от 08.12.1992г. №1559 зарегистрировано Администрацией Калачевского района Волгоградской области, регистрационный №45/12 (распоряжение от 01.05.1994г. №18/5).

Полное наименование предприятия: Открытое Акционерное Общество «Калачмежрайгаз». Сокращенное наименование предприятия: ОАО «Калачмежрайгаз». Место нахождения общества: г. Калач-на-Дону,

Предприятие функционирует на рынке 36 лет. Основной его целью является надежное и безаварийное газоснабжение потребителей, и получение прибыли, обеспечивающей устойчивое и эффективное экономическое благосостояние предприятия, создание здоровых и безопасных условий труда и социальную защиту его работников.

Основными видами деятельности ОАО «Калачмежрайгаз» являются:

1. Поставка, транспортировка и реализация газа (в том числе сжиженного) непосредственно его потребителям на территории Волгоградской области.

2. Проведение единой технической политики, координация производственной деятельности и комплексное решение вопросов, связанных с эксплуатацией газораспределительных систем и газификацией региона и разработка прогнозов потребления газа на территории области.

3. Разработка и реализация комплекса мер по:

- оптимальному развитию системы газоснабжения;

- внедрению энергосберегающих технологий, оборудования и приборов;

- рациональному использованию и учету расхода и качества газа, внедрению вычислительных комплексов с автоматическими корректорами расхода;

- техническому обслуживанию, мониторингу, диагностике и ремонту систем газоснабжения;

- созданию информационной системы газораспределительных организаций;

- программному и информационному обеспечению;

- разработке стандартов, норм, правил и инструкций по вопросам газификации, газоснабжения и эксплуатации газовых устройств.

4. Совершенствование финансово-экономических отношений. 

5. Выполнение проектно-конструкторской документации на строительство и реконструкцию газовых объектов.

6. Организация научно-технических связей с научными, проектными; конструкторскими и производственными предприятиями по разработке и внедрению новых технологий, материалов, технических средств и оборудования, обеспечивающих высокую экономическую эффективность, надежность и экономическую безопасность газораспределительных систем, ресурсосбережение и квалифицированное использование газа.

Для выполнения указанных видов деятельности используется персонал предприятия. Рассмотрим более подробно структуру персонала предприятия.

В состав предприятия входят следующие структурные подразделения:

- Городской газовый участок - 37 чел.;

- г/у «Пригородный» -18 чел.;

- г/у «Октябрьский» - 25 чел.;

- г/у «Береславский» - 10 чел.;

- г/у «Ляпичевский» - 14 чел.;

- аварийно-диспетчерская служба - 25 чел.;

- служба электрохозяйства и эксплуатации ЭЗУ - 4 чел.;

- служба механика - 7 чел.;

- проектная группа - 3 чел.;

- лаборатория - 2 чел.;

- стройгруппа - 8 чел.;

- служба ВДГО - 13 чел.;

- управление - 6 чел

Общее количество сотрудников ОАО «Калачмежрайгаз» составляет 205 человек. Из них мужчин - 134 человек, женщин - 71 человека (рис). Средний возраст мужчин 37 лет, женщин - 35 лет. Высшее образование имеют 46 работников, среднее образование - 159 работников.

Работа с персоналом предприятия основана на кадровой политике ОАО «Газпром».

 

Рис. Соотношение сотрудников предприятия по полу

 

Кадровая политика как инструмент управления - это организующая деятельность, имеющая целью слияние усилий всех работников предприятия для решения поставленных задач. Кадровая политика организации реализуется одним лицом - менеджером по персоналу.

В рамках кадровой политики в данной организации при приёме на работу проводятся адаптация персонала и дальнейшее его развитие.

На предприятии разработана и действует эффективная система подготовки внутреннего резерва для замещения вакантных должностей руководителей. Ежегодно на основе открытого конкурса осуществляется отбор наиболее способных работников в резервы трех уровней: руководителей начального звена (мастера), руководителей среднего звена (начальники участков, цехов), руководителей высшего звена. Для минимизации численности резервистов и затрат, связанных с их подготовкой, резервы по этим уровням формируются не по каждой отдельной должности, а по группам должностей, близких по профессиональному содержанию, и с учетом прогноза их освобождения на трехлетний период. В течение трех лет резервисты проходят комплексную управленческую подготовку, многоступенчатую оценку и по ее результатам назначаются на освобождаемые руководящие должности. В соответствии с принятой в Обществе технологией  персональный состав резерва ежегодно уточняется и его действие продлевается на очередной год. Сформированный таким образом резерв имеет высокую степень реализации и обеспечивает постоянную ротацию персонала по вертикали управления от руководителя начального уровня до директора предприятия.

ОАО «Калачмежрайгаз» ценит каждого работника и поэтому дает ему полные социальные гарантии, льготы и компенсации, заботясь о его материальном и духовном благополучии.

ОАО «Калачмежрайгаз» использует стратегию при которой предприятие добивается самых низких издержек производства и реализации своей продукции за счет более низких цен на аналогичную продукцию. Это приводит к тому, что предприятие добивается завоевания большей доли рынка. Для этого организация располагает хорошим производством и снабжением, технологией и инженерно-конструкторской базой.

Доходная часть бюджета доходов и расходов предприятия за 2009 год составила 48 914,10 тыс. руб., т.е. фактические  доходы больше плановых на 8 753,26 тыс. руб., или на 21,80%.

Расходная часть бюджета составила 43 526,40 тыс. руб., т.е фактические расходы больше плановых на 5 023,21 тыс. руб. или на 13%.

За 2009 год Обществом получена «прибыль от продаж» в размере 5 387,70 тыс. руб., что больше планового показателя на 373,05 тыс. руб. или в 3,3 раза. В том числе:

- по техническому обслуживанию и аренде газопроводов в рамках единого тарифа на транспортировку газа сложился убыток на сумму 373,56 тыс. руб. при запланированной прибыли 875,82 тыс. руб.

- от прочих видов деятельности фактическая прибыль составила 5 761,26  тыс. руб., что превысило плановый показатель на 4 979,43 тыс. руб. или в 7,4 раза.

С учетом прочих доходов и расходов финансовый результат Общества составил 4 789,75 тыс. руб. при плане 761,70 тыс. руб. Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия составила 3 585,80 тыс. руб. при плане 221,96 тыс. руб. (+3 363,84 тыс. руб.)

От прочих видов деятельности фактическая прибыль составила 5 761,26 тыс. руб. (+4 979,43 тыс. руб.).

По техническому обслуживанию и аренде газопроводов в рамках единого тарифа на транспортировку газа доходы составили 33 600,84 тыс. руб., что соответствует плану.

По итогам работы за 2009 год дебиторская задолженность Общества увеличилась на 1 897 тыс. руб. или 50,6%., в том числе просроченная задолженность снизилась на 89,05 тыс. руб. Кредиторская задолженность Общества возросла на 415 тыс. руб. или 3,5%, в том числе просроченная задолженность сократилась на 787,7 тыс. руб., за счет погашения задолженности перед ООО «Межрегионгаз». За 2009 год Обществом было направлено 8 претензий потребителям на общую сумму 238,8 тыс. руб. Экономические показатели представлены в таблице 1.                                                           

 

Таблица 1

Экономические показатели ОАО «Калачмежрайгаз»

Показатель	План, тыс. руб	Факт, тыс. руб
Техническое обслуживание и аренда газопроводов в рамках единого тарифа на транспортировку газа
Доходы	33 600,84	33 600,84
Расходы	32 725,02	33 974,40
Прибыль	875,22	-373,56
Прочая деятельность
Прибыль	781,83	5 761,26
Итого по всем видам деятельности
Доходы	40 160,84	48 914,10
Расходы	38 503,19	43 526,40
Прибыль от всех видов деятельности	1 657,65	5 387,70
Прочие показатели
Прибыль до налогообложения	761,70	4 789,75
Чистая прибыль	221,96	3 585,80

 

Таким образом, проанализировав предоставленные данные, можно сделать вывод о достаточно устойчивой рентабельности предприятия. Его фактические показатели превышают плановые и это, несомненно, положительный фактор. На основании приведенных данных можно сформировать следующие рекомендации: настоятельно требовать исполнения дебиторами выставленных претензий, работать с дебиторами исключительно по предоплатной системе расчетов, а также устранить кредиторскую задолженность.

Оценка эффективности работы предприятия, как правило, основывается на анализе различных финансовых показателей, таких как чистая прибыль, рентабельность инвестиций, рыночная стоимость предприятия (таблица 2). Однако, составляя список финансовых коэффициентов, характеризующих эффективность работы ОАО «Калачмежрайгаз», на основании которых будут приниматься стратегические решения, необходимо учитывать преимущества и недостатки использования этих показателей на практике.

                                                             Таблица 2

Финансовые показатели ОАО «Калачмежрайгаз»

Показатель	Фактический результат	Норма
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,55	0,2
Коэффициент текучей ликвидности	1,02	2
Коэффициент финансовой устойчивости	0,6	0,6
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	9,04		____

                                                 Продолжение таблицы 2

Показатель	Фактический результат	Норма
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	3,38	____
Рентабельность продаж	____	8,66%
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,55	0,2
Коэффициент текучей ликвидности	1,02	2
Коэффициент финансовой устойчивости	0,6	0,6
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	9,04	____
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	3,38	____
Рентабельность продаж	____	8,66%

 

Коэффициент абсолютной ликвидности - 0,55, норма 0,2, т.е. 55% кредиторской задолженности общества может быть немедленно погашено за счет денежных средств.

Коэффициент текущей ликвидности - 1,02, норма 2, т.е. мобилизовав все оборотные средства Общество может один раз покрыть свои краткосрочные обязательства.

Коэффициент финансовой устойчивости - 0,6, норма 0,6, т.е. 60% актинон финансируется за счет устойчивых источников.

Рентабельность продаж - 8,66 %, т.е. на 1 рубль продаж в отчетном периоде приходилось 8,7 копеек чистой прибыли, что свидетельствует о прибыльности основной деятельности Общества.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности - 9,04, т.е. за отчетный период задолженность совершила 9 оборотов.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности - 3,38, т.е. за отчетный период задолженность совершила 3 оборота.

В целом деятельность предприятия можно считать эффективной, так как основные показатели, фиксирующие данную характеристику, находятся на среднем уровне. Организация финансово устойчива и прибыльна.

Говоря об эффективности работы организации, нельзя не отметить такой фактор, как производительность труда. Значительное влияние на рост производительности труда в  ОАО «Калачмежрайгаз» оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и увеличению прошлого труда (амортизация).

По состоянию основных производственных фондов организации следует отметить, что основные средства ОАО «Калачмежрайгаз» на начало 2009 года составили 15 854 тыс. руб., в конце 2009 года эта сумма снизилась до 15448 тыс. руб. (таблица 3). Причиной этого стала амортизация. Также на балансе предприятия числятся арендованные основные средства, которые на начало и конец 2009 года составили 6 847 и 6 587 тыс. руб. соответственно.

                                                               Таблица 3

Состояние основных производственных фондов предприятия

Показатель	На начало года, тыс. руб	На конец года, тыс. руб
Основные средства	15 854	15 448
Арендованные основные средства	6 847	6 587

 

Общество видит в качестве основы своего будущего кадрового потенциала и резерва - работников предприятий Общества, хорошо знающих особенности производства и положительно зарекомендовавших себя. Анализируя финансовые результаты деятельности предприятия ОАО «Калачмежрайгаз» можно сказать, что предприятие является прибыльным, так как доходы превышают расходы. Существует кредиторская задолженность, сформированная в основном за счет поставщиков и подрядчиков.

В Обществе разработана и действует эффективная система подготовки внутреннего резерва для замещения вакантных должностей руководителей. Ежегодно на основе открытого конкурса осуществляется отбор наиболее способных работников в резервы трех уровней: руководителей начального звена (мастера), руководителей среднего звена (начальники участков, цехов), руководителей высшего звена.

Таким образом, мы видим, что кадровая политика эффективно влияет на экономические показатели деятельности всего предприятия.

Код для цитирования: Скопировать